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HARVARD BUSINESS ESSENTIALS Managing Change and Transition
2009 / 10 / 12 ( Mon )
マイケル・ビアー 監修
 岡村桂 訳

帯には
 ハーバード・ビジネス・エッシャルズ 1 変革力
 ビジネスが変わる。自分を変える。組織を変革する。難局を切り抜ける
 ハーバード流変革術のノウハウ!!

 ハーバード・ビジネス・スクールの講義の本質をコンパクトに凝縮。
 豊富な実例とやさしい語り口で、最新ビジネス理論が驚くほどわかる!

 これは凄い本だ! 我が国のあらゆる変革マネージャーの必読書である
 本書は我々経営コンサルタントの強力なライバルであると感じている。
 極論すれば二流三流のコンサルタントは、本書があればもう必要ない。
  むしろ本書により理論武装した問題意識の高いクライアントに正しく
 効果が最大にあがる形で我々コンサルタントを使いこなしていただくことで
 我々もさらに進歩し、クライアントの変革成功確率の向上に寄与できると
 思う。
  本書の登場はわれわれへの更なる研鑽の動機付けになると考える。
 本当に会社を変えたいと思う経営幹部、中間管理職の方々、企業のみならず
 組織の変革に強い使命感を感じる方々にとって最良の教科書が本書である。
   A.T.カーニー マネージングディレクター極東アジア代表 山本真司

 第一章 変革の特徴 変革の種類とアプローチについて
 第二章 変革の準備はできているのか 組織の変革に供える
 第三章 変革のための7つのステップ 体系的なアプローチ
 第四章 実践 計画を行動に移す
 第五章 社会的要因と人的要因 変革に対する反応
 第六章 部下が変革に適用できるように支援する ストレスと不安を解消させる
 第七章 継続的な変革に向けて 変革によって競争力を維持する
 付録1 変革実践ツール
 付録2 コンサルタントの選択・活用方法

ハーバード・ビジネス・エッセンシャルズ (1)ハーバード・ビジネス・エッセンシャルズ (1)
(2003/03)
ハーバードビジネススクールプレスマイケル ビアー

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